無論內外審，IATF16949認證審核必須使用過程方法，采購過程是IATF16949認證審核很重要一個支持過程，本文簡要分析采購過程中供應商評選過程并列舉一些審核要點供內審及準備外審參考。

首選確定供應商評選輸入，可能包括但不限于：BOM/圖紙、采購要求、供應商標書/信息、顧客要求、供應商評選準則等；

繼爾確定供應商評選輸出，可能包括但不限于：經評選符合要求供應商、供應商評選報告、合格供應產清單等；

確定供應商評選使用設備工具，可能包括但不限于：供應平臺、展會、傳真/網絡等；

確定供應商評選責任人員，可能包括但不限于：采購、SQE、QA等；

確定供應商評選方法，可能包括但不限于：許可合法資質確認、調查、審核、評分等。

確定供應商評選績效準則，可能包括但不限于：評選周期短、質量、交付、單價。

IATF16949認證審核供應商評選過程審核要點如下：

1）確定顧客要求，是否有指定供應商；

2）確定供應商評選范圍，是否包括外包過程：

   A)外部供方的產品和服務將構成組織自身的產品和服務的一部分；
   B)外部供方代表組織直接將產品和服務提供給顧客；
   C)組織決定由外部供方提供過程或部分過程

   D)組織應將影響顧客要求的所有產品和服務，例如子總成、排序、挑選、返工和校準服務，納入其對外部提供的產品，過程和服務的定義范圍。

3) 確定供應商評價和再評價準則；

4）建立供應商評選過程，包括但不限于：

a)對所選供應商產品符合性以及組織向其顧客不間斷產品供應的風險評估；

b)相關質量和交付績效；

c)對供應商質量管理體系的評價；

d)多方論證決策；以及

e)對軟件開發能力的評估、如適用。

IATF16949認證標準提出應當考慮的其他供應商選擇準則包括：

--汽車業務量（絕對值，以及占總業務量的百分比）；

--財務穩定性；

--采購的產品，材料或服務的復雜性；

--所需技術（產品或過程）；可用資源（如，人員，基礎設施）的充分性；

--設計和開發能力（包括項目管理）；

--制造能力；更改管理過程；

--業務連續性規劃（例如，防災準備，應急計劃）；

--物流過程；顧客服務。

5）對于這些活動和由評價引發的任何必要的措施，組織應保留成文信息；

是否通過IATF16949認證并獲得證書也可以作為供應商評選準則之一。

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